| • |
Projectmanagement van de regionale campagne
‘Bijzonder Noordoost-Brabant', project gefinancierd met Europese,
provinciale en gemeentelijk subsidies en sponsorbijdragen van
toeristisch-recreatieve ondernemers en Kamer van koophandel
(2006-2007); |
| • |
Projectmanagement fietspendelboot ‘De
Drie Provinciën'; een provinciegrensoverschrijdend project,
waarbij Sandra Reusen verantwoordelijk is geweest voor de Brabantse
invulling en financiering van het project en de marketingcampagne ten
behoeve van het project (www.fietspendelboot.nl) (2006-2007); |
| • |
Ontwikkeling en projectmanagement van een nieuw
fietsroutenetwerk (‘fietsknooppuntensysteem') in
Noordoost-Brabant, inpassend in het landschap, gebruikersvriendelijk
voor verschillende doelgroepen (recreanten/bewoners) en diverse
mogelijkheden biedend voor ondernemers om er op in te haken
(fietscafé, hap-trap-arrangementen, thema-fietsroutes, etc.)
(project gefinancierd met Europese subsidies) (2004); |
| • |
Projectmanagement netwerk van Middellange
Afstand Wandelroutes in Noordoost-Brabant (MLAW's), waarbij Sandra
Reusen verantwoordelijk is geweest voor het projectmanagement, het
aansturen van de projectteams (samenwerking met diverse partners en
vrijwilligers), het genereren van financiën (subsidies),
promotie/marketing en realisatie van het netwerk; project gefinancierd
met Europese en provinciale subsidies (2003); |
| • |
Het ontwikkelen van het Maas- en Peelliniepad,
een wandelpad van +/- 125 kilometer door het Land van Cuijk. Het pad is
een officieel landelijk streekpad geworden (erkend en opgenomen door
het Wandelplatform LAW te Amersfoort). Een deel van het pad
(vierlingsbeek-Boxmeer) is tevens doorontwikkeld als NS-dagtocht,
waarmee het pad voor een grote (wandel)doelgroep toegankelijk is
geworden. Sandra Reusen is verantwoordelijk geweest voor het
projectmanagement, het aansturen van de projectteams (samenwerking met
diverse partners en vrijwilligers), contact leggen en onderhouden met
Stichting LAW, het genereren van financiën (subsidies),
promotie/marketing en realisatie van het pad (2002); |
| • |
Het ontwikkelen en projectmanagement van een
grensoverschrijdend ruiterroutenetwerk Duitsland-Nederland, met daaraan
gekoppeld tal van ‘paardenstations'
(rust/overnachtingsmogelijkheid bij (agro)toeristische bedrijven)
(project gefinancierd met Europese subsidies), Dit project was in het
bijzonder gericht op het verbeteren van de leefbaarheid, het genereren
van nieuwe economische dragers, groei van (toeristische) bestedingen en
werkgelegenheid in de regio/gebied (Noordoost-Brabant). Sandra Reusen
heeft in dit project in een Duits-Nederlands samenwerkingsverband
gewerkt en is verantwoordelijk geweest voor de realisatie en
implementatie van het ruiterroutenetwerk van +/- 100 kilometer in
Noordoost-Brabant en de Meierij (2001); |
| • |
Het ontwikkelen en projectmanagement van de
kanoroutes in het Land van Cuijk; hiertoe is door Sandra Reusen
destijds een kanoplatform opgezet met daarin alle belanghebbenden en is
het project in een PPS-constructie tot stand gekomen (kanoconvenant).
Dit project is door Sandra Reusen van kop tot staart ingevuld inclusief
de financiering van het totale project (project is gefinancierd m.b.v.
provinciale en gemeentelijke subsidies en bijdragen van ondernemers en
andere publieke partijen (KVK, Waterschap) (2001); |
| • |
Ontwikkeling en projectmanagement van een
skateroutenetwerk in Noordoost-Brabant en de Meierij, waarbij
ingespeeld is op de skatetrend van de jaren '90 (project gefinancierd
met sponsoring en gemeentelijke bijdragen) (1999). |
